第三，中国企业如何走出去?
从新闻人的角度，企业的国际化应该分三种，最初的阶段就是“走出去”，有什么样的产品能到国外去卖?第二步就是“走进去”。所谓“走进去”，就是要使品牌借助所在国和地区的销售渠道，通过并购在当地建立生产基地，实现产品直接送到销售终端，这样大大减少成本，提高利用率。第三步就是“走上去”。这是企业国际化和“走出去”战略的境界，就是在某些国家、地区，通过建立总部基地，形成全球的和地区的生产营销基地。
第四，中国企业从哪里走出去?
大体上讲，中国产品的优势还在发展中，这并不排除在发达国家找到一席之地。根据具体情况、具体企业的优势来定，比如美国很发达但也有薄弱的地方，这个就是机会。不发达地区市场潜力大但也不意味着到那里就会一帆风顺，就会占领市场，还是要根据所在国的具体情况来决定。所以不管“向哪里走”都要实事求是，把自己的实际情况跟当地的实际情况相结合，找到自己的出路。
第五，中国企业走出去要注意哪些问题?
1、中国企业“走出去”很大程度上是一种主观愿望和主观能动。能不能得到认可和接纳还是个问题。从很多案例中可以看出，比如联想并购IBM、中铝注资力拓，都会遇到很大的阻力，东道国出于保护其核心利益、核心技术、竞争力都会出来阻挠。中国和日本、美国走出去的历程是不一样的，美国等国把中国的崛起作为的威胁，所以企业走出去的进程变得更难。所以，在走出去前，要进行形势分析，进行可行性研究，充分了解要去国家或地方的政策，特别是贸易政策和相关的法律法规，避免政治性障碍使行动遭受挫折。
2，企业国际化要建立在国内取得竞争优势的基础之上。比如海尔首先在国内树立“名牌产品”的地位;接着再得到许多国家的认证，这样“走出去“就显得顺理成章，也很容易从国内的知名品牌发展成国际的知名品牌。这就和中国的发展一样，大家对中国的高关注度是因为它有了这个实力。
3，走出去是企业国际化的进程，切忌盲目跟风。走出去最终是为了发展企业。走出去也是为了赚钱，但赚钱可能是长期的，也可能是短期的。企业要干自己适合干的事，而不是一门心思要到国外去。所以说绝对不能盲目!
4，走出去要加强中国企业之间的合作。中国民营企业还没有发展强大到能够在海外单打独斗的地步。民营企业要有清醒的认识，也要有一种责任。通过什么走出去?需要携手合作、优势互补，在国际市场上打品牌。回顾一下日本和韩国近30年经济外向型发展的进程可以看到，日本、韩国在国内竞争非常激烈，但他们在海外市场就携手合作。不像中国，不互相杀价，杀得最后出口利润变得如同鸡肋一样。所以，中国企业要走出去，一定要有合作的意识。
