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“大话王”郭台铭:被夏普摔了个大跟头

分享按钮 日期:2013-04-03 浏览:505 来源:中国企业家

  入股夏普,是郭台铭一直高调宣扬的抵御三星之道,夏普最终却试探性地接过了三星的橄榄枝。

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  富士康总裁郭台铭

  郭台铭摔了一个大跟头。

  在3月26日鸿海入股夏普协议最后期限即将到来之时,夏普突然爆出与韩国厂商三星开展资本业务合作的消息,这无疑让一直高调将入股夏普宣扬为“联日抗韩”的鸿海董事长郭台铭颜面尽失,并且约定日期将到,鸿海和夏普双方还未传出有关合作进展的任何消息,双方继续谈判的希望愈加渺茫。

  2012年3月27日,由于业绩长期不振,夏普与鸿海签署了意向并购合同。根据当时的协议,鸿海将以每股550日元的价格收购夏普9.9%的股权,总投资额达到669亿日元。同时,郭台铭还以个人名义斥资660亿日元,购入夏普堺工厂37.61%的股权,获得其10代线一半的产能。

  但在合同正式签字之前,由于受业绩持续影响,夏普股价一路下滑跌破200日元,郭台铭要求调低入股价格或增加在夏普中的持股比例。此后谈判陷入僵局,外界一直无从得知的是,现任夏普社长奥田隆司为首的管理层或者夏普背后的财团对鸿海的要求是怎样的想法。

  郭台铭对外界传达的信息一直比较乐观,他说,日本就是比较慢,要经过很多的董事,不断地开会,现在原则定了,就只是需要一个处理过程。

  2012年5月10日,郭台铭在上海出席富士康大厦奠基典礼,当时其接受了本刊采访,他第一次表示了入股夏普“联日抗韩”的意思,他说:“三星是一个可畏的对手,我们中国人叫敬畏,我把‘敬’这个字拿掉。它是国家资本主义,全世界哪个公司可以同时做面板、做CPU、做存储,这三个产业同时循环,是个闭环,多可怕。全世界没有任何一个单一企业在没有国家支持的情况下能做到。我们台湾和日本的企业没有国家支持、没有垄断,靠自己的口袋跟银行的信用,我们自己支持这些竞争,虽然很辛苦,但一定要做。”

  这种激昂的情绪持续地鼓动着郭台铭。几天后,他和时任美的集团董事长何享健见面时也说道,“我现在是要对抗三星,只要三星做的,我一定联合大家来(对抗),我一定要打它一棒。”“我现在联合日本打韩国,打三星,鸿海在执行的这个政策,叫作‘联阳、御韩、进中、望德’。‘阳’就是太阳的意思,我不叫联日;御‘韩’,韩是韩国的三星;进中,是前进中国(内需市场);德国,因为全欧洲只剩德国(经济体质最佳)。”

  为了达到御韩目的,入股夏普是最重要一步,郭台铭推进得颇费心机。

  他在接受媒体采访时手段多多。

  ——在见日本媒体时动之以情,说“日本人和台湾人士是能够从心底相互依赖的人群。普通台湾民众为日本地震采取行动,鸿海也加快支付日本企业采购费用。”甚至他还提到太太购物的场所也从香港改到日本。

  ——接受本刊采访时又晓之以理,“日本有很多高科技,也有很多制造业,但是现在日本做制造业的环境已经没有了,应该要调结构,像美国一样多做基础研究,做软件和服务。”

  他甚至还开玩笑,“我说一流人才进入金融业,二流人才进入房地产业,三流人才进入买卖业(贸易),四流人才才搞制造业,我这样的四流人才除了制造业没其它地方好去,所以你们(日本)应该把四流的工作交给我们。”

  ——郭台铭甚至还恩威并施,在和夏普的谈判处于僵局之时,他当着100多家国际媒体的面,擅自取消了和夏普社长奥田隆司的媒体见面会,并同时传出鸿海耗巨资购入另一日本厂商NEC的面板专利。

  在如此强硬的谈判手段,以及日益临近的到期债务压力下,夏普方面能够采取的手段所剩不多。但是郭台铭的条件又着实苛刻,一旦鸿海的持股比例超过9.9%,根据日本法律,鸿海有权要求法院解散夏普。夏普方面并不希望鸿海有如此大的影响力,而在此时,郭台铭又明确提出一定要介入经营,“我不是创投,如果只要资本投资,夏普直接找银行、投资公司就好,根本不需要鸿海。”郭台铭当然知道,夏普面临的不仅仅是资金问题,它必须与合作伙伴,将面板的产能充分释放,公司经营才能真正好转。

  或许就是在那时,夏普开始将目光从鸿海转开。当时夏普财务长大西彻夫表示,夏普已做好了应急预案,以防未能与鸿海精密达成协议,即使协议未能达成,也不会给夏普的业务带来很大影响。

  12月4日,高通宣布向夏普注资99亿日元,取得后者5%的股权,此举使高通成为夏普最大单一股东。

TAG:郭台铭 夏普 鸿海

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