加入收藏 | 网站地图 | 专栏申请| 原创投稿 | English
品牌联盟网 > 人物频道 > 名人观点

曹德旺:企业走出去 一定对人工问题特别小心

分享到:
日期:2014-04-24 浏览:139 来源:21世纪经济报道

01.jpg

曹德旺

  曹德旺喜欢“传递正能量”,即使“走出去”到国外投资设厂也是如此。

  “我们不管是在哪里投资,不管是到美国还是俄罗斯,一定要立足长远,不要破坏自己的商业信誉。” 福耀玻璃董事长曹德旺对21世纪经济报道记者说。4月18日,曹德旺接受了21世纪经济报道记者的专访。

  曹德旺此行到广州是作为特约嘉宾,出席美国商务部举办的“选择美国珠三角路演活动”。该活动4月15日从香港开始,再转到深圳、顺德,最后在广州结束。美国20个州的经济发展组织来到中国,携带70个私人或者公共项目,通过该活动在珠三角招商引资。

  曹德旺能被美国商务部树为投资典范,成为其介绍赴美投资经验的座上嘉宾,与福耀玻璃在美国的持续投资和经营表现息息相关。福耀玻璃1995年进入美国市场,至今已经有19年。作为我国第一大、全球第二大汽车玻璃厂商,福耀累计在美投资约5亿美元,近两年更大手笔扩大投资。

  根据福耀玻璃3月28日的公告,其在美国、俄罗斯投资设立子公司的事宜获得中国商务部的“批复同意”。而此前的2013年10月23日福耀玻璃曾公告,公司拟分别投入2.2亿美元、2亿美元在俄罗斯和美国分别建设玻璃生产线。其中,在美国工厂将达到年产300万套汽车安全玻璃的生产规模。

  据悉,福耀玻璃美国子公司注册资本6000万美元,投资总额2亿美元,占地100英亩,建筑面积约14.3万平方米,预计2016年3月建成投产。投产后,产品主要供应美国本土的通用、克莱斯勒等汽车厂商。这是目前福建省在美国的最大投资项目。

  曹德旺向21世纪经济报道记者介绍,福耀玻璃计划建设的是其在北美的生产中心,为此其花1500万美元买下了一家工厂,计划在此基础上改建。这家工厂原属通用汽车,在俄亥俄州莫瑞恩市。工厂所在地挨着贯穿美国南北的75号州际公路,美国85%汽车厂家分布在这条公路附近。

  “我给你算一笔账。” 曹德旺说,美国的能源便宜,电费比国内便宜一半,天然气仅为中国的1/4,这样我的能源费用节约了差不多3/4;因为就近供货,与从国内出口相比,运费几乎可以忽略不计,包装费也省掉了;国内过去人力成本低,这几年涨上来了,与美国的人力成本差距在缩小,不过美国当然还是比较高;不过加上税收方面的优惠,总体成本“其实与国内大致差不多”。而且,“我还可以控制风险,规避反倾销的风险”。

  据曹德旺介绍,目前福耀玻璃的外销业务已占三分之一以上,规模逐年增大。若汇率出现较大幅度的波动,将给公司业绩带来影响。在北美和俄罗斯建厂有利于风险控制。

  对美国的反倾销调查,曹德旺更是刻骨铭心。因为从2001年到2004年,福耀玻璃与美国行政当局(包括美国商务部),打了整整4年的反倾销官司,最终赢得了胜利。这起官司号称中国对美反倾销胜诉第一单,后来经常作为商学院的教学案例被解析。福耀为此付出了高达3000万元人民币的成本。而且,在反倾销案的进展中,福耀还主动探索与美国起诉方PPG公司的合作以及与对外经贸大学合作成立反倾销研究中心。当时有媒体评价其“表现出了精明的应诉技巧和很高的社会责任感”。

  “企业走出去,首先就要做到公开、透明,尊重所在国文化;其次要重视环保问题,尤其是投资设厂涉及房地产的时候;而且,一定对人工问题特别小心。” 曹德旺特别强调了赴美投资的三大问题。

  曹德旺介绍,美国各州现在都喜欢制造业和高科技投资,尤其是“能创造就业的投资”,“我们恰好都符合”,所以很受当地政府欢迎。比如,办理签证一办几十个,“从来都没有被拒签过”。他说,计划只派30-40人的团队留美国管理,“作为老板,其实是不喜欢派很多人过去的,因为要考虑到成本问题。”

TAG:曹德旺 企业走出去 人工

网站声明

·凡本网注明“来源:XXX(非品牌联盟网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
·网站部分内容来源于网络采集,如因作品内容、版权和其它问题侵犯到您的权益需要同本网联系,我们会立即处理!投诉电话:010-51581866转网络部
扫描左侧二维码或直接加微信号“brandunion”关注品牌联盟官方微信公众平台。

热点图片