郑元忠，温商传奇式的人物，他从一个被通缉的逃犯，到成为身价亿万的富豪，一度是代表温商的名片，被称为是时代选择的企业家。如今，这段传奇落幕，风云变幻，他成为了一个欠债人。
2015 年9 月，庄吉集团创始人郑元忠被当地法院裁定受理破产重整，包括温州庄吉服装销售有限公司、温州庄吉集团工业园区有限公司、庄吉集团有限公司、温州庄吉置业有限公司、浙江庄吉船业有限公司、温州远东船舶有限公司等6 个破产重整案件。坊间传言涉及债务近百亿元，消息传出，外界大哗。郑元忠则近乎悲壮地对外界说：“虽然欠了债，但我绝不跑路，欠钱慢慢还。”
世事总会使人感慨，郑元忠为何落到如此地步?《中国民商》梳理郑元忠的发家史，剖析亿万富豪经营得失成败。其人其事堪为特殊时代背景下的人生起伏，郑元忠的大起大落，演绎着一代企业家的悲情命运。
致富了，却入狱
郑元忠的创业故事充满了艰苦、豪情、胆大以及随形势而动。出生于温州乐清县柳市镇农村的他，家中兄弟姐妹7人，依靠土地吃饭的年代，并不能够给郑充分的成长空间。并且，也因微薄收入，郑16 岁初中毕业便辍学了。
随后，郑元忠跟随同村的乡亲，出外打工。修路、盖房，足迹遍布湖北、江西等省。1974 年，他回老家探亲，看到家里装上了电灯，这是郑第一次看到开关，于是买了一个好奇地拆开研究起来。于常人而言，可能好奇便是好奇，但对于郑而言，他想的是能不能做开关卖钱。他在回忆时说：“这个东西，三条铜片，还有胶膜搞起来，卖好几块钱，而我在外面打工一个月才赚十几块。温州土地多山石、贫瘠，在农村不做点生意是没有出路的。”
打定主意要做生意的郑元忠，一个人坐车来到义乌，找到一家专门做电器开关的工厂，对老板说：”你的开关多少钱一个?“得到回答后，郑说：”我可以做得比你的价格还要低一毛钱。“老板虽不相信，但经不住郑拍胸脯的豪爽，就以试试看的心态同意让郑做。
于是，回到家的郑元忠，和朋友一起合伙集齐了启动资金，开办了一家开关厂。开关的触点需用银，那时的银等金属，由国家统购统销。在当时的条件下，市场经济尚未放开，想获得东西必须有点其他门路。他没有渠道买到银子，便从民间收购银元，甚至还购买一些走私进来的白银，来制作开关上的接触器。郑元忠说：“柳市镇之所以出现走私现象，完全与当时物资匮乏、信息不对称有关。很多东西，我们必须冒着一定风险，通过各种非正常渠道才能获取，否则我们就无法在市场上与国营厂抗衡。”无论如何，郑元忠做出来的开关，质量比其他厂的还要好。他把做好的开关送到义乌，告诉老板，价格便宜的不是一毛，而是50%。老板大喜过望，随后，将其他的订单也交给了他。
低价优质，初入商海的郑元忠由此完成了第一桶金的获得。他的胃口也大了起来，先后开办了柳市五金制品厂、乐清胶木电器厂、乐清无线电元件厂等，被人称为“电器大王”。郑元忠回忆此事时说：“我那时钱也赚了，当时是上世纪年代末，我还不是一般的富，应该说是非常富。那会儿别人还是奔向万元户的时候，我建所房子就花了7万多元。”
郑元忠获得巨大财富的同时，也引来了非议。事实上不仅是温州，上世纪80 年代初期，国民经济出现过热，计划体制下的物资流通秩序大乱。为此国务院下发文件，以投机倒把为罪名进行严厉的经济整肃运动。1982 年1 月11 日，中共中央国务院发出《关于打击经济领域中严重犯罪活动的决定》，传达中央政治局常委会会议关于对一些干部走私贩私、贪污受贿、把大量国家财产窃为己有等严重违法犯罪行为采取紧急措施的指示。
1982 年5 月20 日，浙江省委派出由常委李朝龙率领的工作组进驻柳市，柳市乐清县委将“八大王”的商品经济行为列为大案要案，理由是：赚钱这么多就是资本主义，是投机诈骗。其中，就有电器大王郑元忠。
温州街道两边的墙上，都拉起了“狠狠打击经济领域中严重犯罪活动”的标语。当年6 月16 日，郑元忠被叫去柳市工商所“打击投机倒把办公室”谈话，第一次谈不清，那就二次来谈，每天都去工商所，一直持续了28 天。工商所的人在郑的面前摆了草稿纸，放上一瓶墨水，告诉郑元忠：“给你最后两天时间，你写也得写，不认罪也得认罪。”郑也是年轻气盛，回应说：“不写也得写?我就偏不写。”随后，抄起墨水瓶，很气很气地砸在墙上。
工商所的人对郑元忠的态度非常生气，于是叫人给他拍照，然后告诉他可以回去了。郑回家之后，越想越怕，为什么要给他拍照?是不是要定他的罪?左思右想感觉不妙，赶紧换了身衣服，从家里拿出两万块现金，饭都顾不上吃，和老婆孩子也没说一句话，出门乘一只木制机动船，从水路逃往附近的翁垟镇。随后，他买了一顶草帽，和一副眼镜，装作一个老师，买了火车票去往广西柳州。
一年多的时间，郑元忠在柳州停留。他时时注意老家的信息，后来听一个老乡说，柳市现在情况好转，政策松动了，于是决定回家。1983 年中秋节那天，郑元忠悄悄回到家里和亲人团聚。不知谁走漏了消息，在凌晨两点半，几个警察来到家里，直接将他送到乐清县看守所。
当时正值严打高峰时期，看守所里被关押的人很多。郑元忠回忆说：“里面根本就住不下，16 个人的位置里面已经挤了32 个人，关押不下，我进去关在九笼第33，当天晚上就站着过夜，边上就一个马桶，坐在马桶边上。”
郑元忠在看守所里度过了186 天，环境虽差，但他和其他人不同的是，坚持认为自己无罪，并保持干净卫生。并且，他和看管人员熟悉之后，请他们把看完的报纸拿给他，从报纸中发现政策转向的迹象。1984 年春节后的一天，《人民日报》刊发了一条消息，中央发布“一号文件”，提到不可把政策允许的经济活动同不正之风混同起来，不可把农民一般性偏离经济政策的行为同经济犯罪混同起来。郑元忠预感到，政策要变了。3 月27 日，看守所的指导员向他喊道：“郑元忠出列，暂时释放，过来签个字。”
再上路，创庄吉
走出看守所的郑元忠，并没有直接回家，而是找到镇上的一家理发店，刮了胡子理了发。随后，他来到柳市镇工商所，找来“中央一号文件”的细细读，不懂之处，还向工商所的人请教。他越读心里越高兴，回到家之后，又说服了家人，找了合作伙伴，创办了乐清市第一家规范化股份合作企业精益开关厂，并取得了国家机械部在全国城镇颁发的第一批低压电器生产许可证。
重新创业的郑元忠，很快再一次崛起。但是，他却在企业发展越来越好之时，作出了一个令人难以理解的决定。那是在1992 年，郑元忠整40 岁，他和家人商量，他要去读书。亲戚朋友们听到这个消息，非常震惊，问他：“企业做得好好的，年纪又这么大了，何苦又去上学?”郑元忠并没有做更多的解释，他在悄悄地将想法付诸于行动。他向市场发出招聘信息，以年薪高达50 万元的优厚条件聘请总经理。同时，联系温州大学国际贸易系相关领导，诉说了想去学习的想法。总经理到位了，郑就离开了老家，进入了大学。
从来没有上过大学的郑元忠来到了校园，这时才发现，他的同学全是20 多岁的年轻人，他是全班岁数的学生。在学校，郑元忠的视野越来越宽广，入学的第二年，看准服装市场的郑，说服当时的老师周德文及几个朋友，共同集资约400 万元，一起创业了，这就是温州威丽斯服装有限公司。
如今已经是温州中小企业促进会会长的周德文，曾任威丽斯服装有限公司总经理一职，他告诉《中国民商》，当时的服装市场，尤其是西服开始在市场畅销。一时之间，包括郑元忠的服装公司，温州出现了很多经营服装的中小企业。以至于在温州松台山南麓的妙果寺附近，形成全国知名的服装批发市场。
那时的企业大多没有设计师，服装款式就靠在国外的同乡，去百货公司，用照相机把最时髦的服装款式拍摄下来，再邮寄回温州。而那时的企业，“3 天画图样，7 天出小样，10 天成批量，1 月卖遍全浙江。”
郑元忠再一次抓住了市场商机，服装企业的年利润逐步攀升，也使得郑谋求更进一步发展。当时温州的服装公司，大多以中小型企业为主，品牌意识淡薄，附加值低。
郑元忠看到国外的一件阿玛尼西装，可以卖到上千美元，而温州的西装却只卖一两百元，他仔细研究这些在市场上动辄上万的西装，发现论品质温州产西装并不差，就是没有品牌附加值。
于是，在1996 年，郑元忠又再次搞出了一个大动静。他找到当时温州服装界知名企业家陈敏，向陈说出了他的想法。陈敏也和郑有相同感受，于是，陈敏从原先他所在的“金顶针”服装公司撤出全部股份，和郑合作。同时，郑又找到了包括时任精益集团董事长吴邦东等10 余名企业家，一起注册了庄吉集团。这也成为当年震动温州商界的一件大事，以郑元忠为首的庄吉服装有限公司，跳出了温州家族企业的窠臼，以强强联合的方式出现在市场上。
周德文认为，庄吉联合创业的模式，在当时的温州乃至全国也是较为少见的。尤其是发起人郑元忠，在成立公司之后让贤陈敏，更成为商界一段佳话。在谈起庄吉的诞生时，郑元忠感慨地说：“服装该由懂服装的人来做，陈敏当时是温州服装界数得着的少帅，又是服装商会副会长，3 个人里边，肯定他最行，而且也年轻。庄吉的成立，这不仅仅是我个人身份的转变，而是一代人思想观念的变化，是一个时代的进步在一个人身上的聚集体现。”
随后，郑元忠又做了一件令温州商界惊讶的事情，以百万元代价，邀请香港著名影星吕良伟做品牌代言人，被视为温州服装产业品牌化经营的标志性新闻。深知品牌建立在精良设计的郑元忠，对于服装设计的重视远超同时代的服装公司。他接连花大手笔请欧美著名设计师参与了庄吉服装的设计工作。
比如说，在2000 年，庄吉聘请国际著名设计大师、正装休闲化的缔造者、意大利纺织服装工业委员会委员毛里齐奥·巴达萨里担任“JUDGER 庄吉”首席设计师。同时聘请意大利著名工
