王永博士盛赞央视原台长杨伟光:开明良师责任担当

日期:2022-05-09 浏览:10892 来源:品牌联盟网

  无论是人的一生,还是组织的一生,都会无数次面临坚持还是放弃,这样做还是那样做的抉择。选择不同,结果往往也千差万别。选择保守,虽然可以四平八稳,但同时也失去了革新和前进的机会;选择冒险,也许能够成功蜕变,但也意味着将自己推向了生死未卜的擂台。

  从广播电台副台长到央视台长,杨伟光以“责任担当”的开明良师行为,让大家认识了“电视”,带领央视不断创造荣光的历程。下面就让我们一起走进品牌联盟董事长王永博士眼中的杨伟光。

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  品牌联盟董事长王永博士分享书目《我在央视当台长——杨伟光口述实录》

  积极稳步 改革有度

  王永介绍说,《我在央视当台长——杨伟光口述实录》这本书分为九章,描述了杨伟光带领央视不断创造荣光的历程。从副台长到台长,杨伟光让央视从广播、电影、报纸后面的第四媒体发展到中国最有影响力的媒体。可以说是毫无争议,他是央视历史上最优秀的台长。遗憾的是杨台长在2014年因病去世,如果再给他10年或20年时间,那么中国电视事业的改革可能会有更大的成功。

  王永认为,杨伟光之所以取得这么成果,就在于他在积极稳步改革的同时把握好度。每个人的人生都会经历选择,需要把握好度,这不仅是艺术,同时也有原则可循。杨台对央视栏目进行了大力改革,新闻从录播到直播,敢字为先;文艺节目百花齐放,纪录片、电视剧实现大繁荣;打破人才体制实现唯才是举,水均益、白岩松、敬一丹等崭露头角,《东方时空》《焦点访谈》《实话实说》《新闻调查》等名牌栏目层出不穷。为了实现经济效益,杨台长策划广告招标,创办了中国电视广播总公司和央视网,还实现了上市融资。

  可以说,杨台长的很多变革想法在今天的融媒体时代,依然有借鉴意义。

  开明良师 责任担当

  从广播电台副台长到央视副台长,当时很多人认为杨伟光并不了解电视,属于外行领导内行。但杨伟光以“责任担当”的开明良师行为征服了大家,这样的领导,谁能不喜欢呢。可以说,杨台长做到了三“qing(qin)”,第一个就是“晴”,用阳光的心态对待每一个人;第二个是“勤”,总是想法设法为所有人解决问题;第三个是“擎”,擎天柱的意思,勇于担当责任。

  杨台长特别有大将风范,他在任期间也是央视和地方电视台关系最好的时候,经常将不便在央视展现的广告等业务推送到地方电视台。杨台长还开创了扶贫广告和公益广告的先河。王永介绍,由他发起的顺风车公益活动广告,长达一分钟,3个月的时间内每天都在央视一套和十三套播放10次,以至于王永本人也变得家喻户晓。

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  竹笋效应 夯实基础

  杨伟光在央视副台长的位置上,一做就是差不多七年时间,才升任了台长。这个过程可以说是相当长了,杨伟光台长却认为:这是他最好的七年,通过认真的学习和了解,为后面的爆发扎下了非常深厚的基础。

  王永博士介绍说,这就是竹笋效应。竹笋在起初的三年时间里每年只长10cm,三年才到30cm,但三年之后,每天都长30cm。这是因为在最初的三年里,竹笋在地下的根系可以延展到几百平方米。

  也像西北的枣树那样。西北当地有这样一句话:“柳活三年不算活,枣死三年不算死。”柳树根基太浅,活三年也不能保证长久活下去;枣树根基深厚,死了三年也有可能活过来。

  所以,每位同学都应该沉下心来,打好根基,做一棵竹子或一株枣树。快和慢是辩证的关系,现在慢了,未来一定会快;现在快了,未来就可能会慢。

  另外,在遇到选择的时候,一定要坚持原则。杨台长此前改革了《新闻联播》,创造了《东方时空》等明星栏目,而他在58岁又面临是否开创《焦点访谈》的选择。在这个最适合激流勇退、平稳过渡的年纪,杨台长选择了迎难而上。论语说“视其所以,观其所由,察其所安”,这句话用在杨台长身上非常合适。

  不管做事业还是做人,都需要有梦想。在很大程度上,梦想等于信仰,它代表一种坚韧,一种奋进,也代表一种披荆斩冀、不轻易放弃的勇气。在开疆拓土的同时,需要这样一种精神。如果没有这种精神,我们就成不了勇者,更成不了强者。

  在读书会的后半段,王永与大家分享了杨伟光台长勇于改革的经历。从纪录片《邓小平》的拍摄制作到与CNN的谈判合作,无一不展现出杨台长懂进退、知边界的敏锐视角。他为央视引进了大量的人才,并让这些人能够,人尽其才、人尽其用。

  杨伟光的任期内,开放进取的气氛最浓,推出的名牌栏目最多,也出现了更多的名嘴、名记者、名主持、名编导、名制片人。王永鼓励在场的各高校MBA联合会主席,每个人在生活和工作中都要做到积极稳步、把握好度,然后面对目标锲而不舍,自然也能够像杨台长一样,成为生活和工作中的勇者。

  背景介绍

  4月24日,品牌联盟董事长王永博士,与华夏文化促进会法定代表人、常务副会长兼秘书长周鹏,以及首都20所高校的MBA联合会主席一起带来了一场主题为“保守还是冒险?改革的艺术”的读书会。这20所首都高校是北方工业大学、北京工商大学、北京化工大学、北京交通大学、北京科技大学、北京理工大学、北京邮电大学、对外经济贸易大学、华北电力大学(北京)、南开大学、商务部研究院、中国传媒大学、中国地质大学(北京)、中国科学院大学、中国矿业大学(北京)、中国人民大学、中国石油大学(北京)、中国政法大学、中央财经大学、中央民族大学。

  王永——北京大学EMBA、香港理工大学管理学博士,品牌联盟(北京)咨询股份公司董事长、中国品牌节发起人兼秘书长、品牌联盟智库秘书长、品牌联盟研学中心院长,DMgt管理学博士校友会会长,公益顺风车发起人,中国人民大学商学院、中国政法大学商学院客座教授;国资委《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》起草人,为众多地方政府和央企提供品牌咨询服务,编著或主编有《品牌革命》《尊敬的力量》等书籍20余部,《人民日报》《环球时报》特约撰稿人,多档电视栏目评论员。

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