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她是台湾“经营之神”王永庆之女,把两家公司做到市值最高,却仍然继续奋斗着

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日期:2017-09-20 浏览:410 作者:谢丹丹 来源:中外管理杂志

  每个企业里都面临过艰难的时刻,抑或说是转型中的阵痛。可人与人之间的应对方式却截然不同,有一蹶不振的,有最后撑不住选择跑路的。当然,也有像王雪红一样选择扛到底的。

她是台湾“经营之神”王永庆之女,把两家公司做到市值最高,却仍然继续奋斗着

  多年不断的专利官司,早已让这位曾经创造出数次辉煌的女企业家经历多多。作为台湾“经营之神”王永庆之女,她大可不必选择这么辛苦。就在HTC遭到外界的重重质疑时,有人问:你把威盛和HTC都做到了台湾股票最高的公司,还要再继续奋斗吗?

  王雪红回答说:“是的,我还要,我要继续往前奔。”

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  扮演好自己

  当外界质疑声不断涌现的时候,王雪红几乎很少受到影响。不得不说,这和她信基督有关,她说:“我相信永生,我在人生这个阶段,要好好扮演我自己。”

  有人问瑜伽大师萨古鲁,企业家应该如何面对外界期待造成的压力?

  萨古鲁没有直接回答,而是首先定义了“何为企业家”。在他看来,企业家是一个选择去做自己人生中想做的事情的人。当做着人生中想做的事情时,就能拥有最大的快乐。所以,他认为,只要企业家通过自身工作,感到自我能够得到充分表达,就没有必要感到外界压力。一旦工作重要起来,最重要的事情就是,就是在自己身上下功夫。

  但现实情况通常是,很多企业家就走着走着,就会忘记了为什么出发,转而开始为他人的期望而努力。在萨古鲁看来,除了这些显而易见、常人理解的成功之外,“你的真我是否得到了充分表达,能力和才干是否得到了充分发挥?”也是衡量企业家是否成功的一种标准。如果得以实现,这也算是一种成功。

  正因为内心的那份纯净,王雪红才能不顾旁人的目光,执着前行。无论遇到何种困难,都坚信能够到彼岸,并且享受其中。

VR在2016年上半年迎来顶峰之后,也开始热度下降。硬件创新缓慢,优质内容资源匮乏,性价比不高,硬性消费需求少等现实问题。但不管外界是叫好,唱衰,王雪红一直都坚持一条路线:构建VR生态系统。

  VR在2016年上半年迎来顶峰之后,也开始热度下降。硬件创新缓慢,优质内容资源匮乏,性价比不高,硬性消费需求少等现实问题。但不管外界是叫好,唱衰,王雪红一直都坚持一条路线:构建VR生态系统。

  面对HTC暂时的亏损,王雪红总是说:“外界不要只看眼下,要着眼未来发展,而现阶段的HTC正在‘追求卓越’的道路上。她总是保持一贯的乐观,而这种乐观的背后,则隐含着对VR事业的热情和追求。

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  不断试错,才能通向成功

  有一次,有人问查理·芒格:你如何确保自己作出的每一个决定都是正确的?他回答:“我会看一遍我的蠢事清单。” 所以,企业家对过往经历的态度,将决定企业最终能走多远。

  无可否认,HTC在智能手机市场的失利,有着多方面复杂的因素。但是是纠结于过去的失误,还是吸取教训,勇敢地迈向未来呢?王雪红选择了后者。

  无可否认,单纯硬件制造为手机带来的风险客观存在。所以,王雪红从进军VR之初,就专注于构建VR生态系统的搭建。她不仅推出了Vive X全球加速器计划,并投入1亿美元的资金培植VR产业和生态企业的发展。后来,又宣布携手40家风险投资公司成立虚拟现实风投联盟,主要目的是专注全球VR行业的创业和创新,并打造可持续发展的VR生态圈。

未来,HTC一定不是一个硬件公司,而是一家以内容和服务为主的公司。经历了智能手机的拼杀,王雪红意识到:在高科技行业建立生态,比生产单一产品和内容更重要。

  未来,HTC一定不是一个硬件公司,而是一家以内容和服务为主的公司。经历了智能手机的拼杀,王雪红意识到:在高科技行业建立生态,比生产单一产品和内容更重要。

  《细节是如何轻松影响他人》一书里讲到:

  错误对个人和企业的成功至关重要。究其原因,大规模的成功极少能够归结为某个单一因素。当人们回头去追溯时,很难弄清楚致使成功的第一大因素是什么。然而,错误则相反,只要一个因素出错,便满盘皆输。

  关于错误,王雪红曾有一段观点,她认为自己的管理风格是“鼓励并且容忍”。在王雪红看来,一个创新公司里通常会涌现很多错误,然而,管理者必须要做到容忍。只有积累了一定试错经验,才会找到那一条正确的道路。

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  做企业家而不是生意人

  当然,当有人回溯HTC的发展,指出王雪红因为信基督教而让HTC疏于公司管理之时。她却默默的在从事着一些不为人知的事情。这些事情不会在一时间看到效果,却能够对企业和社会产生长久的价值。

  例如:在离贵阳三个多小时车程的百鸟河,王雪红投资建了一所统分统招、带有公益性质的高等职业专科学校。学生不用交学费,只需要在学校里从事各种力所能及的工作,而毕业后学生的工作包分配。

  学校成立的那一年,有一个穿着军训服的女孩,就抱着王雪红哭。三年之后,王雪红再次去到学校。其间,她住到了贵阳市的万豪酒店,王雪红注意到人群中一个女孩眼泛泪光。后来才知道,她正是三年前穿军训服抱着自己哭的那个孩子。女孩酒店专业毕业后,被分配到了万豪酒店。她激动地对王雪红说:“我的弟弟终于可以上大学了!”

  当然,王雪红不仅仅是在企业之外做公益,她一直在寻找社会价值和商业价值的结合点。HTC和联合国曾联合打造过一个公益项目,即利用VR增强人的同理心。受众戴着头盔就能看到叙利亚难民,听到他们之间的谈话,还可以与之进行互动。通过VR技术,王雪红希望人们对战争有切实的感受,从而去关注那些饱受战争折磨的人。

  无论是从商,还是做公益,王雪红都在以自己的方式实现着人生的价值。而面对外界的质疑,王雪红心里一直记着父亲的那句话:

  “现在的高峰,背后永远有另一座高峰;低谷的后面,永远还有另一个低谷。”

  而周围的看客们,也应该对那些虽暂时身陷困境,但永不言弃的人,投以善意和敬意。因为只有在一个宽容试错,善待创新的商业环境中,才有可能诞生伟大的企业和伟大的企业家。

  文章来源:微信公众号中外管理杂志

TAG:王雪红 王永庆 HTC

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