品牌中国副秘书长、优势资本董事长、总裁吴克忠
品牌中国网讯 4月17日晚，2012品牌中国(女性)高峰论坛贵宾专属晚宴与品牌大讲堂在北京举行。来自各地的政府领导、联盟领导、企业家、媒体领袖等200余人出席了本次活动。图为：品牌中国副秘书长、优势资本董事长、总裁吴克忠在品牌大讲堂上发表演讲。
吴克忠：
对我而言，做投资，讨论的是怎么样使你的事业和企业更年轻，兴旺发达，成为一个百年老店。
企业最有价值的东西
一串珍珠里面你觉得最有价值的是什么?是绳子。这一串珍珠是一粒粒组成的，但是最有价值的是这根绳子。绳子本身并不具备价值，是串起来设计的。在中国有很多这样的机会，有很多这样的一粒粒珍珠被散落在各地，对于企业家来说，这就是低效率的配置。如何把这一粒粒资源重新配合起来?新的商业模式就是把错的地方的人、财、物重新放到对的地方，实现价值。
我们建楼都是从底层建起。邓小平提出的理论是“摸着石头过河”，但是企业摸不到怎么办?像我们盖房子的时候，大家做企业都是想赚钱，我先盖一层，发现还有钱再盖二层，然后盖三层、五层，后来发现再盖上去底座要塌了，反过来打基础。你建十层楼的时候发现再也建不上去了，为什么?因为底层支撑不了了。这是大多数企业家核心的观点，就是不打基础，后来机会很好，但是做不上去，因为架构支撑不了发展。所以一个企业现在面临的就像中国经济面临的事情一样，需要做底层的设计。企业做到一个亿、五个亿销售额做不上去了，为什么，就是缺乏战略底层设计包括资本设计。
很多企业觉得这个车是夏利车，加上油在高速公路上跑五、六十公里没有问题。现在很多企业就是给我钱就可以上高速，上赛车场每小时跑2、3百公里可以吗?像夏利车能跑五、六十公里，但是到200公里的时候，你的车支撑不了跑这么快。所以企业怎么办?所以很多企业面临着误区，加油之前要把你自己的车先修好，把你的车从夏利车变成一个法拉力、宝马、把发动机变成高支撑的发动机才可以跑高速公路。
一个企业如果有很好的产品，这不是你值得骄傲的地方。哪一个产品能养企业一辈子?能养企业五年、十年、二十年?没有。也别期望自己的技术非常领先，能领先多久?没有一种技术能领先一辈子。相反非常好的产品和技术可能使企业反而发展的非常稳定。麦当劳没有人说它非常好吃，但是麦当劳是全世界的餐饮企业，市值3000亿，麦当劳是垃圾食品很多人深恶痛绝，但是它市值的餐饮企业。餐馆投资规律就是必须没有厨师才能做大，因为这就做到了标准化。小肥羊为什么做大了?小肥羊是没有厨师的。所以不要迷信企业的价值、房产、地产、办公设备等。所有看得见的东西都是不具备高价值的，厂房、设备都不不具备高价值。如果可口可乐工厂一夜之间烧掉可能就降5%的市值，这不是它的核心价值，它有价值的地方是品牌、配方、管理。中国很多企业欠缺这些。如果你的企业某一天被烧掉了，中国很多企业可能90%或者100%都死去了。
