暴风科技上市后的第55天，创始人冯鑫的办公室挤满了投资人、媒体记者、公关人员。冯鑫穿着白衬衣、牛仔裤，灰色New Balance运动鞋，走到花梨木椅前，找了一个舒服的姿势，盘腿而坐。
当天，是暴风上市后，作为CEO的冯鑫第一次和投资人见面，第一次接受媒体采访。在接受了四家媒体的采访之后，冯鑫让助理给自己倒了杯冰可乐，随后一根接一根抽起烟来。公关公司和他的助理还在忙前忙后。冯鑫跟他们开玩笑：“你们都退下吧，没你们的事，不用作陪了。”人们相继离开，嘈杂的办公室终于安静下来。
截至5月20日，不到两个月的时间里，暴风科技在创业板的股价已经涨了41倍，被称为今年新股中的“妖股”“神股”。暴风公司内部创造出了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。
而冯鑫本人的个人身家已经一路飞升到60亿人民币左右。
对于这些出人意料的疯狂，冯鑫说自己没有被骤降的财富吓到，“我素质挺高的，不会被这些事冲昏头脑。”他半开玩笑地说完，就呵呵笑起来，露出几颗带有烟渍的牙齿。
闭关
敲完钟当天，暴风的股价出现第一次涨停。冯鑫的手机开始响个不停，他收到了很多朋友祝贺的电话和短信，其中包括雷军和周鸿祎等金山时期的老友。“大家认识很久了，上市了，他们自然会问候一下。”冯鑫回忆。
后来，也有本来准备到美国上市的企业家朋友打电话告诉他，他们也决定放弃赴美，准备就在国内上市。“我们已经做到了让互联网企业回流到A股了。”冯鑫说。
上市一个星期，暴风的股价持续涨停。这一周，冯鑫谢绝了所有媒体采访。“因为股市有很多规定，加上我们股票的涨停情况属于异动期，所以没有对外出声。”冯鑫回忆。
这一个礼拜内，冯鑫分配了一下手中的工作，见了几位未来有可能合作的公司老总，然后收拾好行李，一个人回到山西阳泉老家的房子里，开始闭关。
冯鑫一个人在老房子里呆了12天。这期间，他几乎没有出过房门，只是每天开机一个小时，了解公司情况。
闭关的时候，冯鑫做了两件事，一件事情是看书。他反复读了两本书，《尤利西斯》和《约翰·克里斯朵夫》，前一本因内容晦涩而被称为“天书”，后一本被冯鑫自己称为“迷茫时的读物，困惑时的圣经”。这本书对冯鑫影响极大，他巴不得把每一个字刻在心里，“那本书让我更能够容忍自己庸俗的过程。”第二件事，就是听音乐，听的都是佛乐和轻音乐。
在读书和听音乐的间隙，他把所有能想到的事都想了一遍。“我在前几天先清空自己，忘了自己是谁，经历过什么，最好连自己叫什么都忘掉。清空以后，我会花很多时间，跟过去的自己会面，对话。”冯鑫说。
外面在狂欢，冯鑫在闭关。股价的癫狂似乎与他无关。
某种程度上，闭关让冯鑫在股价癫狂生长的过程中保持着一定程度的清醒。
闭关结束后，冯鑫回到公司。他做的第一件事是花钱、找人，开始“二次创业”。从股票市场融到的资本和聚集的资源成为他的“核武器”。“我觉得应该好好利用这个‘核武器’和这个时间窗口去做更正确、更智慧的事情。”他说。
上市后，冯鑫的感受是前所未有的忙碌。在他的时间表上，排满了密密麻麻的大小会议，百分之八十的时间冯鑫都在见不同的人——游戏公司的人、演出公司的人，寻找可能合作的资源和机会。
这段时间，冯鑫仍然保持着“做作业”的习惯。每隔两三天，他就拿起纸和笔，去描绘自己大脑中的思维导图，陈列出所有新的信息和资源，然后决定怎么走下一步。
以前不喜欢参与社交活动的冯鑫不得不参与各种应酬，直到每天晚上十二点后才能回家。
回到家里，还有一件事情要做，就是上网查看当天的股价。此事只有一天中断过。然后他会和妻子一起幻想一会儿，算算现在有多少钱了，“心里其实还是很高兴，但不至于激动。”冯鑫说。
上市后，这个变得富有的男人又有了新烦恼。比如，时间愈发不够用，没工夫陪家人，“我有两个孩子，还有母亲，都需要我陪，希望忙完这段时间会好一些。”说着，冯鑫从烟盒抽出一支烟，点燃后，深深地吸了一口。
一路走到黑
对于股价的疯长，敲钟那天，冯鑫就隐隐有这样的预感。那天，他说了两句话，“希望开启A股享受暴风，暴风享受A股的时代”，“我不是一个人来到中国A股，而是带着几亿网民和5000万用户回到A股，群众基础很强大。”
冯鑫很清楚，隐匿在财富背后的，是暴风科技5000万的用户量。他口中的群众基础，包括他的家人。冯鑫的母亲只要打开电脑，就会打开暴风影音，“她就算是玩其他游戏，都会先把暴风打开。”他的姐姐和妹妹也是自己产品的忠实用户，“她们只要看到身边有人用别的播放器，就会忍不住说两句。”
这样庞大的用户基础，让很多金融圈内的人都关注暴风的股票。路演的时候，中金的投资人告诉冯鑫，不少基金公司的总监过来询问这只股票。冯鑫不以为然，中金的人告诉他，总监询问股票以前从来没有过，最多买手或总经理问一下。那一刻，冯鑫意识到暴风受到的关注似乎有些超出自己的预想。
不过，得知暴风科技获准上市的那一刻以及敲钟前一天，冯鑫并不像外界以为的那么亢奋。“其实我心里很冷静。”
到深圳上市那天，和冯鑫一起敲钟的还有另外三家企业。其他企业负责人都西装革履，唯独冯鑫一件黑衬衫配牛仔裤，蹬了一双 New Balance的运动鞋。只是在敲钟之前的“过会”(新股发行通过证监会审批)那天，冯鑫看见政府部门的领导都穿着西装，才赶紧跑到楼下临时买了一身西装，只穿了一个小时，就再没碰过那套衣服。
他穿着运动鞋敲钟，绝不是因为不重视，为了这一刻，冯鑫等了四年。四年前，大多数中国互联网公司前赴后继，跑到美国追逐财富梦。那时，去美国上市成为所有中国互联网企业的掘金途径。但冯鑫决定将上市战场转移回国内。
回国上市的决定是2010年做出的。当事，冯鑫看到前一年在A股上市的华谊兄弟取得了不错的成绩，成了企业明星，那时的美国还没有从金融危机的疲态中缓过来，中概股在美国的情况也并不好。“我看到在A股上市的公司获得品牌的溢价，如果在国外上市其实不会获得品牌溢价，只有资本的收益。” 暴风恰好也符合A股上对市公司的盈利要求。
正好中信金石找到冯鑫，说要投资暴风。现任暴风CFO的毕士钧，当时代表中信金石与冯鑫沟通。
2011年，冯鑫开始调整资本结构。毕士钧主导了这个过程，“视频生意有未来，更重要的是，冯鑫靠谱，于是就投了。”毕士钧回忆说。
调整结束后，2012年3月，冯鑫向证监会创业板递交了上市申请材料。但这期间，证监会换了主席，肖钢接替郭树清，A股市场上的青鸟华光、SST华塑、海联讯等公司相继遭到证监会立案调查，上市审批暂停。直到2014年春天，证券会创业板才重新开始审批。
等待A股重新开放的二年，好多公司因为看不到上市的窗口，撤回了上市申请的资料。冯鑫是憋着劲儿熬过来的。为了维持盈利状态，他在发展投入上缩手缩脚。在内容采购上少买或不买独家以及首轮播出权，不在内容自制作上花钱。
这期间，搜狐、新浪、土豆、优酷、盛大的人相继找到冯鑫，和他谈收购暴风的事情，冯鑫都一一拒绝了。直到2013年底，阿里找到冯鑫。冯鑫跟阿里的人开始接洽，从投资部、娱乐部到战略部，最后是当时的CEO陆兆禧。谈了两个多月，阿里承诺三年投资9亿美金，但冯鑫意识到，这样一来，自己有失去股东的可能，独立上市会受到影响。
正在跟阿里洽谈的过程中，冯鑫收到一个朋友的短信，告诉他A股有开闸的迹象。知道这个消息后，他已经没有和阿里再谈下去的兴趣了。
最犹豫的时候，他找到电商公司拉卡拉董事长孙陶然，孙告诉他，只有“一条路走到黑。”冯鑫决定独立上市，死磕到底。
证监会重新开始审批的那年夏天，冯鑫开始研究招股书怎么写，查阅各种专业名词，“我现在比专业人士都写得好。”有一阵儿，他像资深股民一样，每周跑去证监会大楼两三次，坚持了三个月。“在那排队的，都是等待上市的公司老板，和证监会的预审员、官员进行各种各样的沟通。”
2014年春节前的某一天，正在公司忙碌的冯鑫收到了上市审批通过的消息。冯鑫对自己说，那只是完成了上市征程的百分之九十九，要到敲钟那天上市工程才算结束。但他还是停下手里的工作，第一时间打电话将这个消息告诉了家人。
“青春就是用来消耗的”
闭关的时候，已过不惑之年的冯鑫总会想起年轻时的自己。
1993年，冯鑫大学毕业后，被分配到家乡的矿务局工作。在矿务局，冯鑫每周就做一件事情，看各种证券报纸，再写期货和证券报告，每周五下午向领导汇报一小时，谈论一下对中国股市的看法。
不自由的状态让他觉得束缚，呆了几个月，冯鑫离开矿务局。他跑去太原找大学同学，注册了公司，做过BP机维修，煤炭运输，食品贸易。
“当时没有什么目标，就是疯狂地玩儿。”因为年轻，冯鑫无所顾忌地消耗青春，“我也不后悔，青春就是要消耗的。”
直到1996年，他因为打架受伤，在医院住了半年多。那年夏天，他感觉陷入了人生低谷，灰心丧气地回到家里。
在青春荷尔蒙的驱使下，24岁的冯鑫决定到北京寻找机会。那一年，同样出生在山西阳泉的李彦宏正在硅谷酝酿建立中国的搜索引擎;中国黄页时代的马云正坐在北京的公共汽车上，到处跑业务;马化腾的QQ前身ICQ刚刚诞生;张朝阳刚回国创办自己的互联网公司。
1997年的冬天，很冷。冯鑫揣着简历到国展人才市场找工作，他先后在喔喔奶糖、三株集团干过，“但为了吃饭而找工作，并不是我想要的。”他回忆。
一直熬到1998年春节，他在家里看了陈惠湘写的《联想为什么》，看到杨元庆、郭为的故事，觉得IT才是他想要做的。他跑去
