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刘永好进退六和

分享按钮 日期:2015-05-11 浏览:953 来源:商界评论

  角逐势力:刘永好、刘畅,六和系(张唐之、张效成、黄炳亮、陶煦等)

  逐鹿过程:控股山东六和(只入股,不掌权)——兼并六和(彻底吃下六和)——张效成、黄炳亮退出董事会,刘永好退休,刘畅任董事长,陈春花、陶煦辅政——陶煦辞任董事。

  争夺结果:刘畅顺利接班,六和系基本出局。

  游戏注脚:面对“如何顺利让女儿接班”这个家族企业都要解决的问题,刘永好以退为进,弃车保帅,用自己的“退休”扫平刘畅上位的拦路虎,还为刘畅配备了“甘当张良”的陈春花做“顾命大臣”。

  自从2010年,被刘永好控股的山东六和集团资产注入上市公司新希望以来,新希望经历了一系列人事变动。其中最引人注目的是,2013年5月,刘永好33岁的女儿刘畅出任新希望集团董事长。而最新的变动是在2015年1月,新希望总裁陶煦退出公司董事会。这一切都被冠之在“刘永好退休,女儿刘畅接班”的名义之下。

  问题是刘永好真能退休吗?要知道,新希望收购山东六和集团之后,一直面临复杂的权力格局。企业内部存在新希望系与六和系两大派系的暗斗。离开了刘永好,刘畅真有能力接手这么复杂的一个企业吗?

  兼并六和

  成立于1995年的山东六和是一家与新希望势均力敌的农业企业,是新希望的主要竞争对手,主营业务与新希望类似。三个创始人分别是张唐之、张效成和黄炳亮,张唐之任董事长。此外,现在新希望六和的联席董事长兼CEO陈春花从1999年开始,就是六和集团的战略顾问。

  2004年,随着中国饲料行业的深入竞争,市场形成了四川新希望与山东六和等几强争霸的格局,而六和由于最具经营才能的张唐之的身体原因,很难与新希望展开持久竞争,于是张唐之萌生了与新希望合并的念头。

  最终经过几次股权转让,南方希望共持有六和集团45.12%股权,成为六和第一大股东,刘永好成为六和集团新任董事长。但值得注意的是,刘永好入股六和有个协议,刘永好只入股,但不插手六和内部经营,新希望只派了一个财务总监进驻六和,所以刘永好又酝酿了更大的合并计划。2010年7月,新希望停牌,一个多月后发布公告称,准备将六和主要资产注入新希望。刘永好要将六和真正地吃到嘴里!

  重组完成后,张唐之及其亲属控制的“潍坊众慧”,持有新希望4.7%左右流通股;由张效成控制的“青岛善成投资咨询有限公司”,持有4.8%左右;黄炳亮控制的“青岛思壮投资咨询有限公司”,持有4.8%左右。此外,原六和管理层陶煦、高玉庆、吕建义、党跃文等近50人,联合控制和之望实业有限公司,持有新希望流通股份6588万股。刘永好家族则控制了新希望53.3%左右的股权,牢牢掌控了新希望的发展。

  完成对六和集团的彻底兼并后,新希望成为国内最大的农牧类上市公司。壮则壮矣,但这也意味着从此新希望集团内部,存在新希望系与六和系两个山头,争权大戏必不可少,控制不好,企业就会面临经营危机。

  刘畅接班之路

  令人大跌眼镜的是,彻底兼并六和后,刘永好并没有展现出“中国首富”的权力欲,他竟然玩起了“退休”,而为了女儿平稳接班,刘永好做了一系列铺垫工作。

  先是2011年“两会”接受媒体采访时,把刘畅正式介绍给媒体;3个月后,刘畅就任新希望六和集团团委书记,开始公开介入新希望事务;11月,新希望六和董事会由9人变成11人,新增张效成、黄炳亮、刘畅、陶煦等5名董事,刘畅首次进入董事会,几个六和系高管也进入董事会了。

  我们不得不猜测,这是刘永好的权衡。对刘畅进入董事会,新希望系好摆平,但六和系呢?彼时的刘畅,不过是个没有任何“战功”的黄毛丫头,除了“刘永好的女儿”这个名头,刘畅有的确实不多。要让女儿顺利接班,进入董事会是第一步,刘永好就用几个董事会名额,向六和系换来了女儿刘畅进入董事会。

  然而,六和创始人占据新希望六和董事会多个席位的状况没有维持多久,两年后变局突生。2013年5月,新希望六和发布公告称,张效成、黄炳亮因个人原因辞职,不再担任董事。张效成、黄炳亮出局了。

  几天后,最具轰动性的时刻来临。5月22日,新希望董事会选举刘畅为董事长,刘永好卸任。看来,为了刘畅的接班,刘永好与六和集团的创始人张效成、黄炳亮达成了协议,刘永好用自己的退出换来张效成、黄炳亮两人的退出,和刘畅的上位。从份量上来说,一边是两个只有声望、实权较少的元老,一个是“老谋深算”、根基稳固的刘永好,买卖好像划算,但和张效成、黄炳亮的彻底退出不同,刘永好有点“太上皇”的味道。

  所以,为了照顾六和系的感情,维持企业内部新希望与六和的权力平衡,新希望六和高层中也不得不使用大量六和系人马,包括聘任陶煦为公司总裁,崔照江、吉崇星为公司副总裁。

  合并后逐步被提拔为总裁的陶煦,与多病而长期在新加坡疗养的张唐之、在企业发展史中一直没有太多篇幅的张效成和黄炳亮不同,陶煦的经营能力更强,企业一时还离不开他,故而受到刘永好重用。

  最能体现刘永好心机的是,他在任用陶煦为公司总裁之后,还请出陈春花担任联席董事长兼CEO。刘永好称,联席董事长是他提议的一种设置。刘畅毕竟年轻,又是个女孩,哪是企业内部那些各系诸侯、老江湖的对手?所以需要一个人来帮助刘畅。那用谁呢?用新希望旧部黄代云?不可能,六和的人不会同意。用六和的陶煦?会不会尾大不掉?刘永好反复思考,陈春花才是最合理的人选。

  陈春花也算六和系旧人,2002年在张唐之病危之际,她就临危受命,两年让销售额翻了3倍,然而很快,她就“功成身退”,在新希望收购六和可以“大捞一笔”时毅然离开,继续在华南理工大学教管理学,在学界与企业界间游走。

  陈春花这种“事成拂衣去,深藏功与名”的隐士作风,让刘永好有了充分的安全感,刘永好不用担心“请神容易送神难”,不担心陈春花“赖在”董事长的位子上不走,更不用担心陈春华搞国美集团陈晓那样的“反噬”。同时以陈春花的经验和女性身份,又可以很好地帮女儿刘畅坐稳大局。

  所以刘永好几乎是三顾茅庐,热情邀请在华南理工大学任教的陈春花出山。商谈过程中,陈春花坚持要做老师,不能全职,最后由刘畅接任全职董事长,陈春花为兼职的联席董事长。陈春花与新希望签了3年合同,合约到期后,她就离开新希望,继续回大学当老师。这下,陈春花彻底给刘永好吃了一颗定心丸,不用担心刘永好为防着自己而让一些政策无法实施,也收服了刘畅,现在在公开、非公开场合,刘畅对这个陈老师的推崇、尊敬大家有目共睹。

TAG:刘永好 六和 刘畅

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