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刘永好:"业界大王"称号封建色彩太浓

分享按钮 日期:2013-08-14 浏览:457 来源:浙商

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  新希望集团董事长刘永好

  刘永好的隐退似在意料之中,却又略显突然。继史玉柱、马云之后,这位内地前首富也在今年5月22日的股东大会上表示将辞去新希望六和股份有限公司董事长的职位。

  但选择在行业困难的时候急流勇退,是否真的能够实现自己归隐生活的愿望?几个月来,企业大佬接连隐退,退休究竟是一种姿态还是幕后操持的延续?为此,新希望董秘向川对外表示:“大家可能感到有些突然,但事实上我们早就启动了公司董事会换届选举的准备工作,只是公司严格按照上市公司信息披露的规定来实施,事前不得公开这样的信息。”

  酝酿已久的交接

  一年前,有人问刘永好何时考虑退休,刘永好直言:“想退,谁不想退。只要有人顶着这个天,那么停下来轻松一点,压力不要那么大,多一点休闲,多一点保养,对身心都会有好处,这谁不愿意呢?”

  但面对着这家A股营收规模第二的民营上市公司,刘永好背负着的是七八万名员工的就业和中国绝大部分市场的肉蛋奶供应,同时他也面临着企业的传承问题。

  曾经他身边有一个做石化的朋友,60多岁突然去世,家里儿子并不愿意继承产业,留下一个大难题,企业无法继续下去。这样的前车之鉴让他着实担心后辈们生活条件优越,不愿意接班。

  出于这样的忧虑,刘永好对于女儿刘畅的接班一直采取循序渐进的方式。自2002年刘畅回国后,她便被安排在新希望担任职务,同时却以“考虑到还要多学习”为由不允许接受任何媒体采访。

  直到2011年的两会上,刘永好首次带着女儿出现在公众视野。当时的刘畅对农牧业还只是“愿意接受,但不是发自内心的”。所以在谈及接班问题时,刘永好也只是委婉地说道:“我相信她有自己的选择,我也希望更多的管理者能到公司的第一线,担负起更多的责任。”

  去年6月30日举行的新希望集团三十周年庆典上,当开场微电影回顾完新希望的历史之后,结尾跳出“总导演:刘畅”几个大字。然后,只见她款步走向舞台中心,以主持人身份致辞,俨然成为了当晚最瞩目的焦点。而她的父亲刘永好只是以观众的身份坐在台下上,默默地拿着相机对着女儿拍照。

  或许从那一天起,刘畅接班的事宜就已经提到了日程之上。

  寒冬里的新老交替

  事实上,刘永好最初的想法是退下去之后连董事也不当,但最终在管理层建议下他才决定留在董事会。

  在食品安全问题、H7N9、雅安地震等事件的连番打击下,新希望六和正面临着史上最严酷的寒冬。股东大会上,刘永好甚至在投资者面前说,“我们是最倒霉的上市公司。”看似一句笑谈,实则饱含了酸楚和无奈。

  虽然刘永好表示自己目前身体状况良好、心态好,看起来比前几年还年轻了些,但是想到新的领导班子将面临的挑战,他终究还是没有办法真正撒开手。

  发生于2012年年末的“白羽肉鸡”事件,使得新希望曾一度被责令停业并接受执法部门的检查,股票价格也在两个交易日里跌幅最高超过8%,市值蒸发9亿多元。之后,黄浦江死猪事件又导致猪肉价格下跌,紧跟着禽流感来了,然后又是雅安地震,新希望遭遇了重重危机。

  别人说事不过三,但刘永好说,新希望已经接连遭遇了四起“天灾”,这让他感觉压力非常大。面对冲击,新的领导班子计划做出一些战略调整,但从长远来看仍然需要打造全产业链格局。这在刘永好看来有三个好处:其一,能够保证食品安全;其二能够有相对的溢价;其三能够互补,这也是行业发展和国际发展的格局。

  以农业发家,刘永好对农业的话题有着割舍不掉的情结,凡是采访过刘永好的记者都能感受到他对农业话题的热衷,不管什么话题,最终他总能绕回饲料和养猪。连续担任政协委员20年来,他每年两会提案都是围绕农业、现代农业的转型和非公有制经济建设这三个内容展开,俨然成为了现代农业的代言人。

  人们总用“业界大王”一词形容他,但刘永好觉得这一称号“封建色彩太浓”。他总是对记者说,其实自己更想当好农民的“服务员”,切实促进农业转型,打造成熟的农业产业链,从根源上解决食品安全问题。

  准烈士心态活得更长久

  与马云、史玉柱不同,刘永好今年62岁,确实已快到了退休的年龄。但与前两者公司的互联网属性相比,新希望作为传统行业企业,带有刘永好名字的烙印也许在短时间内并不会淡化。

  他也明白,传承难题的症结主要在于企业治理结构不够完善。所以他想要趁自己头脑还清醒、身体还健康的时候尽快扶持年轻人起来,健全企业治理结构,完善企业文化。

  知名财经评论家叶檀曾经在谈到企业家传承问题时表示:“企业家是一种精神,是一种基因,一旦拥有创业基因,就难以真正抽身。他们将前线指挥棒交给了接班人,但影响力、控制力还在。退休不过是以退为进,以便有更多时间专注到未来的战略决策,去下一盘更大的棋。”

  与热衷流行时尚的女儿刘畅不同,生活老派的刘永好至今还保留着多年的老习惯,在餐厅永远点回锅肉、麻婆豆腐、蚂蚁上树等家常菜;几十年不变的发型是随便找个地方理的,花费不过五块十块钱;脚上的鞋子没什么品牌,有的就是从地摊上买来的。

  作为改革开放以来的第一代民营企业家,刘永好几乎已经成为中国企业界基业常青的典范,而他的谢幕也许更多地意味着一个时代的结束。

  “人说民营企业平均寿命只有3年多,我们30年,可能活了几代了……以前经常在全国会议上见的人都不见了,最早禹作敏和我都是政协委员,结果没两年他就没声音了;牟其中当时也是我们西部的英雄,也没了。当年有好多聚会、好多活动、好多获奖者,我看剩下还在、且有一定规模的,寥寥无几了。”

  当年商海弄潮,同道者已屈指可数。在时代浪潮的追赶下,他说:“有一个准烈士的心态,当你有这样一个准备,可能反而还能够活得长久些。”这或许就是新希望三十年屹立不倒的真谛所在。

TAG:刘永好 新希望 刘畅

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