【品牌访谈】陆致瑛:品牌的艺术

日期:2012-12-21 浏览:1493 作者:刘海岩 来源:品牌中国网

  同方走向世界,拥抱更美好的未来

  品牌中国:

  清华同方是高科技公司,以后就是科技引领未来,清华同方的国际化运作情况?

  陆致瑛:

  今年是15周年,我们在成立10周年的时候,其实已经定了一个新目标,五年计划。第一个五年计划我们叫技术加资本,这时候同方业务发展很快。第二个阶段叫合作与发展,就是那时候我们在广泛的合作中也确定了一些大的产业链,得到了很快的发展。第三个阶段是品牌化国际化,这几年我们在这两方面做了许多。

  2007年是十周年,在2008年时品牌在飞跃,几年一直走得比较快。国际化,我们觉得只有业务在国内做得比较成熟时再走出去,比如威视在国际上就有一个很好的范围,还有去年我们有一个公司叫科诺威德(注:科诺威德是清华同方旗下海外企业,于2005年在新加坡注册成立,专营楼宇能源管理及解决方案服务的供货商,从事楼宇自动化管理系统的设计、制造以及分销。),去年10月27号在香港上市了,这也是我们数字城市业务走出去的一个桥头堡。我们的多媒体在加拿大、新加坡这些地方都已经有公司了,这几年国际化的进程是比较快的。

  创新源于艺术的想象

  品牌中国:

  IT行业节奏特别快,产品更新换代,需要考虑的东西特别多,您都能应对自如。

  陆致瑛:

  中国有一句话功夫在事外,如果我做清华同方的品牌,同方有两个产业方向一个是信息是IT,一个是能源环境,如果我所有的思维都陷在这里边的话,只明白我们的行业是做不了这个品牌的,而且那样确实会很累。

  这可能跟我从业的经验经历有关系,我很早的时候是政府官员,做项目评估的,就是一个项目拿来,银行要给它贷款,我们就给它做评估,一是项目的成熟度,二是企业承担风险的能力。那个过程对我是一个很好的锻炼。现在我可以用很短的时间熟悉项目,那个时候要写评估报告,就给两天要拿出报告来,然后银行根据我这个YES、NO就贷款或是不贷款。后来我又做了6年的节目主持人,电台的节目主持人,更多的要去体会听众的心理,然后如何调整节目的结构。这个实际上在我后来的工作当中就是对市场的了解程度。

  品牌中国:

  您的爱好是看书。能介绍一下都喜欢看哪些方面的书吗?

  陆致瑛:

  我是一个看书比较杂的人,我原来好像讲过这个。我个人经验和个人建议,就是人应该看三类的书:第一类是轻松的,比

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