【品牌访谈】陆致瑛:品牌的艺术

日期:2012-12-21 浏览:1483 作者:刘海岩 来源:品牌中国网

  编者按:在2012品牌中国年度人物电视颁奖晚会来临之际,品牌中国网专访了清华同方CBO陆致瑛。

  作为中国代表性的高科技公司清华同方的CBO,陆致瑛看起来让人觉得依然青春充满活力。

  同方的产业布局就像是“下围棋”,陆致瑛把品牌建设提高到集团层面上来,她说,因为同方的综合实力强,会带动下面公司的品牌,产品的品牌。现在,同方科技无处不在,身份证里的芯片,读卡器,威视,数字城市等等。

  陆致瑛的爱好是读书,她看书很有心得:把书分成三类,一类是“甜品”,如时尚、健康休闲类的书,一类是“正餐”,满足工作需要和做业务需要,还有一类是“补品”,提升境界所用,这样可以更加冷静平和地处理各种事情。

  关于创新,陆致瑛的想法很不一样,有着八分之一犹太人的血统的她,很有感情地讲道,创新源于艺术的想象,你最后做出的成果就是艺术品。

  关于品牌人物,陆致瑛认为,要学习所有人,但是不模仿任何人,最后成就独特的自己。品牌好比和人一样,你想到那个人也会想到他的某种气质,品牌好似那种气质。

  以下为专访实录:

  清华同方“下围棋”布局产业

  品牌中国:

  欢迎陆致瑛来到品牌中国网,先和我们的网友打个招呼。

  陆致瑛:

  大家好,我是清华同方的品牌官陆致瑛。

  品牌中国:

  都说同方的产业布局像是下围棋,是怎么由点及面去塑造同方品牌的?

  陆致瑛:

  这不光是一个品牌打造的问题,同方从一开始建立的时候就比较明确产业方向,现在一方面是信息,一方面是能源环保这两个产业方向。围绕这两个方向我们一直再做布局。几条线现在都是完整的产业链,一个产业链就是由一个点一个点开始的,比如哪个先成熟了就先做哪一个,但在链条上实际是一个产业链的概念。好比下围棋,先站上一个眼位,连成片时来挪活,这个时候一个产业链已经基本上形成了,也可以说是一个综合性的服务商。

  品牌中国:

  如果一个企业或者一个品牌产品众多的话,那么对于消费者而言,品牌形象的认知是怎么把控的。一提起清华同方的话,我第一想到电脑。

  陆致瑛:

  一个做品牌的人需要有这样的一种高度或是长远的眼光。想到20年以后,不会有人记得同方做电脑、电视,当然电脑可能记得,电视也会记得,但是有一些你是不记得的,那同方这个品牌大家一直是记得的,一百年时他也记得。

  我们在做品牌时更多的是在说同方的理念,给世界的贡献。我们不会一个产品一个产品地去打造,那是我们各个公司去说的事,他们会推广产品的品牌,我们做的是集团的品牌,。我们的目标是做世界一流的高科技企业。

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