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打不死的“小强”王兴:中国互联网的草根神话

分享按钮 日期:2011-02-24 浏览:232 来源:《商务周刊》

  很多人可能没听过王兴的名字,但你也许玩过这4个网站中的某一个:校内、海内、饭否、美团。他就是这4个网站的创始人。

  在互联网大佬的包围下,王兴就像打不死的小强一样往前冲。给中小企业创新创业的机会,也就是给中国互联网产业持续发展的机会,王兴会缔造中国互联网的草根神话么?

美团创始人王兴(品牌中国网配图)

  连环创业者

  走到哪里王兴都带着他的iPad,哪怕在接受采访时,也会随手捣鼓几下。

  和王兴谈话,气氛会比较严肃。回答记者的提问时他呈现出“理工男”的典型特征——简单直接。

  “我从不刻意往回看。”对于过去的那几段创业史,王兴总是轻描淡写。

  他的履历不需要掩盖。1997年他被保送到清华大学电子工程系无线电专业,毕业后拿到全额奖学金去美国特拉华大学留学,他的导师是高光荣,第一位获得MIT计算机科学博士学位的内地学者。2004年初,25岁的他中断了在特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业,回国创业。2004年2月,扎克伯格在哈佛大学宿舍里捣鼓出Facebook;第二年秋天,王兴受其启发,瞄准大学生群体做起了SNS校内网。发布3个月就吸引了3万用户。到第二年,校内网成为最大的中文社交网站。

  在创办校内网之前,王兴还有过两次短暂的创业经历。一次是创办社交网站多多友,但很快失败。王兴将“多多友”失败的原因归结为“所有人都可以来,可结果却是所有人都不来”。另一次是创办服务性的电子商务网站“游子图”,让在海外的游子把数码照片发到国内,通过网络付费,由游子图网站冲印出来寄给他们的父母,但由于过于细分难以聚集有这部分需求的人也招致失败。

  2006年校内网的用户量暴增后,王兴需要钱增加服务器和带宽。红杉资本与王兴接触过,不过由于给风投留下了太年轻、不靠谱的印象。最后红杉转投另一家公司。这年,融资失败的王兴将校内网卖给陈一舟。之后,陈一舟将校内网改为人人网,从日本软银融得4.3亿美元,目前正准备上市。

  王兴并没有闲着。2007年,Twitter在美国面世。半年之后,王兴给中国带来了第一个微博客网站饭否,饭否又火了。

  没多久,2007年11月王兴又推出海内网,希望将社交网络从学生向白领群体扩展。海内网定位于职业人士,吸引了不少IT大佬。只是没人想到红红火火的饭否网2009年7月被关停,与此同时,使用同一服务器的海内网也隐身了。2010年3月4日,王兴再次出手,团购网站美团正式上线,被业界公认为内地首批真正意义上的团购网站先行者。

  在停止服务505天后,饭否网2010年11月25日重新“开饭”。归来的饭否在功能和界面整体上和之前并没有太大不同,但市场已经与一年前完全不同。饭否关闭一个月后,新浪微博开始公测,此后,腾讯、搜狐、网易等门户也纷纷涉足微博,“微博”也替代“饭否”成为类Twitter网站的代名词。

  “在我看来,饭否不是微博,饭否就是饭否,我们不会走新浪微博的模式,不想把饭否做成一个媒体类的平台。”王兴说,除了不会采取给用户加V的形式外,饭否也不会通过名人效应来吸引用户,“饭否实际上就是网友的一个记录和分享平台”。

  王兴不愿意过多地谈论饭否,他希望现在的饭否能低调则低调。

TAG:|王兴|互联网|

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