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郭台铭:我在中国做“实验”

分享按钮 日期:2010-10-27 浏览:124 来源:中国企业家

  核心提示:中国是世界制造工厂,将来会变成世界的市场,供应链会起到拯救世界的作用。所以我们愿意做这方面的尝试,跟大家分享经验。

富士康集团总裁郭台铭(品牌中国网配图)

  编者按:富士康年底落户河南这一消息引起轩然大波的同时,其在成都投资百亿美元建厂的传闻也已经不胫而走。在昨日(20日)的清华管理全球论坛上,富士康集团总裁郭台铭虽未进行详细回应,但也在谈话中印证了上述传闻。郭台铭称自己是在中国“做实验”,将东部沿海工厂向西迁移,这一切都和他的“产业链重铸”有关。

  以下为观点摘录:

  全世界的产业在变,供应链也在变。例如能源,我是山西人,我们产煤,怎样将最便宜的煤运到很多电厂去发电,中国如何从海外进口很多贵重的石油,这都是供应链的问题。

  08年我在台湾结婚的时候,马英九跟我讲,我要参加你的婚礼,但是你的供应链我要检查。我本来是到台南去订最有名的鸭,后来我改成宜兰。因为运输一只鸭的成本,可能比鸭本身还要高。

  关于食物的供应链,我最近还看到一个报道,欧洲一个小镇拒绝饮用法国依云矿泉水,一瓶水要用12倍的油运进来。从此我就不喝依云了,除非有重要的来宾,不然我就喝自己家煮的温开水。

  所以供应链无所不包,可大可小。

  从全球工厂到全球“市场”

  我在台湾和国内的工厂,都面临供应链的问题。拿TFT(俗称“真彩”)举例,是由半导体制成。任何电子产品只要经过半导体的制成,都会有供需不平衡。因为任何的半导体盖一座新的工厂,都要18个月。所以它的供给是呈阶梯式的增长。每一次供货出来,就突然增加很多。需求是呈线性的,所以永远有一半是供大于需,有一半是需大于供。所以现在的手机、电视的供应链都存在问题。

  富士康现在正在中国做实验,这也是国家政策是扶持的。我们要将东部沿海地方工厂往西迁。比如说,最近在重庆、成都、郑州、武汉,搬迁最大的问题也是供应链的问题。

  怎样缩短供应链?必须要做垂直整合,要跟客户维持最畅通的信息交流。所以,把中间过程进行整合,直接有效的做管理。我正在做这方面的努力。

  在中国,富士康也在推动“万马奔腾”,很多员工回家乡创业,我们鼓励他们自己创业当老板。中国的供应链在大的城市大概已经很成熟,在落后的乡村地区却远远不够,这还包括产品的售后服务。富士康的员工,只要在做满五年,就给他提供回乡创业的机会。我们准备在五年开一万家,让这些员工来充实供应链,维修产品,教客户使用。通过改造供应链来降低中间成本,使消费者得到又及时,又便宜的产品。

  中国有很多机会,中国现在是世界制造工厂,将来会变成世界的市场。

TAG:|郭台铭|富士康|

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