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微软大中华区董事长梁念坚印象记

分享按钮 日期:2010-07-14 浏览:52 来源:《IT时代周刊》

  

微软大中华区董事长、CEO梁念坚(品牌中国网配图)

  微软中国的老大历来都是“短命”的,从杜家滨、吴士宏、高群耀到唐骏、陈永正,最长的任职不过四年,最短的才一年多,和IBM、英特尔、诺基亚、惠普等公司没法比,后面这些公司的总裁,很多做了10年还在位,有的甚至做到退休,像IBM的周伟焜。

  因为任职时间短,微软中国区的总裁们,几乎还没来得及尽情施展自己的才华,就面临走人,更别说和媒体总编们坐下来好好地喝喝茶、聊聊产业——当然,他们发布产品或战略需要接受记者群访时除外。唐骏现在是我的好朋友,不过那也是他离开微软之后。他在微软时,我们从来没有近距离聊过天。

  最近,微软大中华区董事长、CEO梁念坚,在百忙中邀请媒体的总编们一起喝茶、吃饭。中关村(000931)在线的克丽大姐第一感受是:坏了,微软出大事了?而我当时的感觉是,会不会梁要离职?请我们吃告别饭?因为网上一直在传梁离职的消息。

  其实都不是。后来我才明白,梁这次和媒体总编见面,仅仅是工作下沉、贴近市场和消费者的一种正常举动。这次见面给我的感觉是,在短短一年多时间里,梁已经将微软中国的事情理顺,并要开始发力。

  50多岁的梁是澳门人,他壮实伟岸,肌肤黝黑,我一开始以为他是马来西亚人。他的普通话讲得非常好,很少带港澳腔。他生在澳门,长在香港,后去国外留学,先后在好几家电脑公司工作过,在摩托罗拉任亚太区总裁也有多年。现在,他已经在北京工作居住十多年了。他说,他热爱北京。

  那天去的媒体总编不少,但他能把每个人都照顾好,同时也不忘在间隙中穿插表达他所要传递的思想,比如他本人对中国软件(600536)、市场的看法,比如向大家介绍微软的产品多么受到客户的欢迎,怎么帮助客户及时解决头疼的问题,等等。甚至,他在介绍微软每年100亿美元研发费用时,都是那么亲切自然,没有任何炫耀成分。

  在轻松从容的气氛中,你会不知不觉地融入到他的语境中,从而更容易接受他和他的观点。而有的公司总裁宴请总编时,往往更看重开席前演讲PPT的机会,常常说个没完,不管你听进去多少,也不管你的肚子饿到什么程度。

  我回想起第一次见梁,是在前不久Office2010的发布会上,在他登台为产品“作秀”的时候,几乎是快步跳上舞台的,很容易让人感受到他的活力,我同时也感知到,他对公司的产品充满了热爱——因为他有意无意间不断地宣传公司的产品好,动员大家购买他们的产品,引起与会者阵阵善意的哄笑。

  那天的聚会,让媒体了解到,在梁的主政下,微软的中国战略不是打击盗版,而是更多地融入中国信息产业的发展。

  梁在席间一直很随和,温暖的微笑时常在他的脸上浮现,但从他的言谈中,我感觉出温和背后的坚毅和威严,这是个思想很严密的人,一旦决定的事情,别人很难去改变和影响他。同时,他也是个执行力很强的人,在他手下工作,绝不会太轻松。

  梁告诉我们,他有每天晨跑的习惯,喜欢摄影,甚至可以说是超级摄影迷,对相机的型号和用光如数家珍。他尤其喜欢非洲风光,有次去非洲拍了几千张照片,在回程途中还备份了一套,放在随身携带的小包里,另外的一套走托运。一开始我还没弄明白,为什么要做备份。原来,他是怕在运输途中丢失。(作者:曹健)

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